إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الخبرات القيادية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص read more لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بنجاح .

• يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• موارد داعمة للمشروع .

PMP Vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

• لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الخطط .

• يساعد PMO
• على تحقيق المخطط لها
• بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تحسين كفاءة الشركات من خلال تحضير المشاريع. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ إدارة فعاليات, مما يُؤدي على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ قسم PMP، يُساعد على النجاح.

• يمكن PMO أن يَسهم في تخفيف القلق بخصوص مهام.

• يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من قيادة على الكفاءة المشاريع.

• يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
• تُسلط الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

• تُسهم PMP

في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page